第23章 额外之喜,卖个点子二十万

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    ,这个我懂。

    ”李长水立即说,“何阳开了一家点子公司,也是专门为企业找出路想办法的,他一个主意开价十万。

     我千里迢迢也去找过他,但是他对我的企业没办法。

     您要是能解决我的问题,我出十五万。

     不,二十万!” 土谋士都要价十万,洋博士不得翻倍啊。

     何阳可是这个时代威名赫赫的“点子大王”,因为救活了几家企业,让几个大厂子起死回生而红遍华夏。

     他甚至开了一家点子公司,专门为私营企业出谋划策。

     那是华夏爱土生土长最早的企业咨询公司。

     曾经有一家企业的扇子大量积压销售不畅,他就让人家把列车时刻表和地图印在了扇子上。

     并且拿到铁路沿线站点售卖。

     销量翻了十几倍。

     又比如海湾战争带火了米国的导弹飞机,他让厂家将学习用品做成导弹和飞机的样子。

     直接卖脱销了。

     “何阳的好点子确实能让企业脱困,但是只能救一时救不了一世。

     企业想要发展想要走向世界,靠的是科学的经营和管理。

     我不给人出点子,我只会讲自己的理论结合企业遇到的问题,设计相关的企业管理流程与考核办法。

    ” 林寒神情自负,专业词汇张口就来。

     李长水点点头,感觉林寒的话很有道理,他是一直在工厂管理第一线的,从规范工人日常行为习惯开始,自己也摸索出了一些管理理念。

     只是读书不多,而且见得也少,很难讲清楚那种感觉。

     今天看到协会规矩多,条理分明,而且人才济济,很是感慨。

     “那请问林博士,您能具体讲讲如何科学有效管理企业,还有开拓市场吗?” “因地制宜,管理企业没有一成不变的模式,就算把可口可乐或是健力宝的管理模式交给你,也不一定适应安然食品,很可能还会坏事。

    ”林寒说。

     “您说的太多了,凡事都要对症下药。

    ”李长水对林寒的态度愈发尊敬。

     洋博士就是不一样,李长水还真的去健力宝取过经。

     “把你公司的具体情况,产品种类,面向人群,员工素质结构,都给我说一下吧,我有时间会为你们厂子制定一套完整契合的企业管理流程与考核办法。

     至于开拓市场,那也是在企业考核激励里面,还有这个金奖,你要利用起来。

    ” 这章没有结束,请点击下一页继续阅读! 证书是骗人的,但是林寒的企业管理那可是真的。

     他上辈子就是工商管理本科,而且在外企工作的时候还上了MBA。