第10章 经纬交织处的共赢之道

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    1995年7月1日,杭城的盛夏蒸腾着热浪,星宁集团总部40层的云端会议室却凉意沁人。

    水晶吊灯在会议桌上投下细碎的光斑,国企代表们深色的中山装与星宁高管的西装革履交相辉映,空气中浮动着龙井茶与咖啡混合的气息。

    沈浩然将青瓷茶杯轻轻搁在檀木托盘上,目光扫过围坐的众人——省国资委主任、工商银行分行行长、能源集团董事长,这些平日里掌控着城市经济命脉的人物,此刻都将目光聚焦在他这个"商界新贵"身上。

     "沈总提出的'产业协同基金'方案,确实令人耳目一新。

    "省国资委主任转动着手中的钢笔,"但35亿的捐赠规模,是否过于激进?"话音未落,能源集团董事长接过话茬:"更何况,我们的合作模式前所未见,风险如何把控?" 沈浩然微笑着按下遥控器,大屏幕上展开一幅古色古香的画卷——《清明上河图》的局部在数字化处理后,商船、市集、市井烟火跃然屏上。

    "各位领导,一千年前的汴京商人就懂得'合纵连横'。

    "他的指尖划过画面中并肩而行的商队,"如今我们身处改革开放的浪潮,更该从老祖宗的智慧中汲取养分。

    " 会议室响起轻微的骚动。

    沈浩然调出第二张PPT,赫然是《孙子兵法》的经典名句:"凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也。

    "他解释道:"基金采用'分层管理、权责明晰'的架构,就像古代行军打仗,各司其职才能令行禁止。

    星宁出资35亿作为基石,国有资本跟进注入70亿,形成105亿的资金池。

    " 工商银行分行行长推了推眼镜:"但资金用途如何保障不偏离轨道?"沈浩然早有准备,调出第三张图表:"我们引入'三十六计'中的'连环计'——每一笔投资都需三方联审,设置'民生保障、科技创新、绿色发展'三重红线。

    例如,若投资新能源项目,必须配套建设两所希望小学。

    " 这时,窗外突然传来雷鸣,暴雨倾盆而下。

    沈浩然却神色自若,继续展示着详细的合作方案:"在收益分配上,我们借鉴晋商的'身股制'。

    国有资本保底收益6%,超额部分按贡献比例分成。

    星宁承诺,将每年基金收益的10%投入教育公益。

    " 会议室陷入长时间的沉默。

    省国资委主任凝视着窗外的雨幕,忽然开口:"沈总,你为何如此坚持公益?"沈浩然的目光变得柔和:"家父常说,做生意要'达则兼济天下'。

    星宁的每一分成长,都离不开这片土地。

    "他调出一段视频,画