第6章 公司成立

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    一、破晓前的奔波:从构想到落地 林默把最后一叠商业计划书塞进公文包时,窗外的天色刚泛起鱼肚白。

    咖啡杯底残留的苦涩混着清晨的凉意,让他打了个激灵——距离第一次在笔记本上勾勒“融科科技”的雏形,已经过去了三个月。

     筹备资金是第一道坎。

    他跑遍了城市里所有叫得上名字的投资机构,从西装革履的VC会议室到烟雾缭绕的创投咖啡,PPT改了十七版,演讲稿背得滚瓜烂熟。

    记得在第三家基金公司,合伙人敲着桌面打断他:“金融科技?这概念太新了,风险不可控。

    ”林默没接话,只是翻开手机,调出团队熬夜做的原型图——那是一个能实时分析银行流水异常的AI模型。

    “我们不画饼,”他声音沙哑却笃定,“这是Demo,下周能跑通第一个场景。

    ” 人才招募更像一场攻坚战。

    核心技术岗需要既懂区块链又懂金融风控的复合人才,这类人在2015年的市场上凤毛麟角。

    林默在行业论坛守了三天,逮住一个刚从硅谷回国的算法工程师陈磊。

    两人在深夜的烧烤摊喝掉三瓶啤酒,他没谈薪资,只聊了聊“让小微企业贷款不再看人情”的愿景。

    陈磊捏着烤串愣了很久,突然笑了:“行,我跟你干。

    ”后来团队里的首席架构师王姐,是他在地铁上“堵”了五次才说服的前银行科技部骨干。

     二、注册前夜:方向与抉择 注册材料堆了满桌,最棘手的是经营范围。

    “金融信息服务”还是“软件开发”?陈磊主张聚焦技术,在营业执照上写满各类前沿技术名词;财务顾问老周却摇头:“金融监管这么严,写太细容易踩线。

    ” 争论在深夜爆发。

    林默突然站起来,推开窗户——楼下24小时便利店的灯光映着他疲惫的脸。

    “我们不是做外包软件的,”他指着墙上的白板,上面用红笔圈着“赋能传统金融”四个大字,“但也不能硬扛监管。

    ”最终他们折中选择了“科技推广和应用服务”,并在公司章程里单独附了页技术说明,把AI风控